AIによる組織開発

まだ、適切な日本語訳がないのかなぁ？

Appreciative Inquiry 、略してAIという従来の「問題解決型」とは
異なるアプローチについての考察。

乱暴にいえば、「問題解決型」では、「弱点」や「問題」に対峙
する。そうではなく、「強み」「成功体験」へ着目して、戦略を
つくったり、組織をつくっていきましょうというアプローチ。


例えば、
組織開発ガイドブック
や、
株式会社 AI コンサルティング・ジャパン

に、詳しく書かれている。

理論は良いと思う。改善とか改良ではなく、『改革』を目指すというときの
説明と通じるものがある。

そこまでかなぁ、今の自分の理解では。

まだ注目度、というか、浸透度も、まだまだみたい（↓）です。

過去180日間に書かれた、Appreciative Inquiryを含む日本語のブログ記事

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